[vc_row][vc_column][vc_column_text]Por Joel Caldwell
A finales de septiembre de 2018 viajé a lo largo de las montañas del sur de Sierra Nevada de California fotografiando y entrevistando a activistas de justicia ambiental para Coalición de Áreas Silvestres de California (CalWild), en asociación con Diseño de picos. CalWild es una organización de base que crea coaliciones para apoyar la protección permanente de los espacios naturales de California, presionando al Congreso para que designe tierras y aguas federales como áreas silvestres y ríos salvajes y escénicos, respectivamente. Una labor ardua en el panorama político actual.
La Sierra Nevada meridional es un paisaje emblemático de altas cumbres de granito, escarpados cañones fluviales, bosques de secuoyas gigantes y estribaciones cubiertas de robles y praderas. Parte de las tierras públicas de esta magnífica región han sido protegidas con la creación del Parque Nacional Kings Canyon-Sequoia, el Monumento Nacional Giant Sequoia, extensas áreas silvestres en terrenos del Bosque Nacional y ríos de gran belleza natural como el Kern y el Kings. La mayor parte del agua de esta región fluye desde estos ríos salvajes hacia el sur del Valle Central, donde se utiliza para el cultivo y para abastecer de agua potable a las comunidades locales.
Suelo pensar en California como líder del país en política ambiental, especialmente en lo que respecta al cambio climático. Sin embargo, en las estribaciones de Sierra Nevada y el Valle Central —el “granero del mundo”— encontré una comunidad que lidiaba con ideologías, una creciente brecha entre ricos y pobres, y la consecuencia directa de décadas de prácticas agrícolas insostenibles. Los derechos de agua son problemáticos, se venden en exceso y, a menudo, quedan sin cumplir tras años de disminución de las precipitaciones. Mientras la población empobrecida del Valle Central lucha por acceder a agua potable, los gigantes de la agricultura industrial obtienen cada vez más beneficios perforando pozos más profundos y cultivando pistachos y almendras que requieren más agua.

California, la quinta economía más grande del mundo con un PIB estimado de más de 1400 millones de dólares, se debate entre priorizar su papel como potencia agrícola o atender las necesidades básicas de sus casi 40 millones de habitantes. Mientras se desarrolla este conflicto, las graves consecuencias del cambio climático se hacen cada vez más patentes. Se observa un aumento en las olas de calor, sequías persistentes, incendios forestales devastadores y un incremento general de la temperatura de dos grados desde principios del siglo XX.
Mientras tanto, los recortes presupuestarios federales y los cierres gubernamentales recurrentes han reducido la capacidad de las agencias federales para gestionar y proteger estas tierras, lo que ha provocado el cierre de carreteras y campamentos en los Bosques Nacionales. Además, la administración Trump está impulsando una mayor tala de árboles e incluso consideró eliminar el Monumento Nacional de las Secuoyas Gigantes, establecido por el presidente Clinton hace 18 años. En 2017, CalWild y sus aliados se movilizaron para defender este monumento (y otros seis en California), que aún sufren las consecuencias de la revisión de monumentos nacionales impulsada por el presidente Trump.
Pero a pesar de todos estos desafíos y en un momento de profunda división, el diverso grupo de activistas que conocí durante mi recorrido por las estribaciones y el valle me infundió esperanza. Son personas que reconocen el problema que todos enfrentamos y que no pueden quedarse de brazos cruzados.[/vc_column_text][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]
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Lugares salvajes | Trabajando para conectar a los niños con la naturaleza en el condado más pobre de California.

Es una cálida noche de finales de septiembre cuando aterrizo en el Aeropuerto Internacional Fresno Yosemite. Había reservado un coche de alquiler compacto, pero de alguna manera terminé con una Ford F150 y conduje noventa minutos hasta Springville, California. El extenso complejo Wildplaces está ubicado en la base del Monumento Nacional Grand Sequoia, a lo largo del Middlefork del río Tule. Sirve como hogar y oficina de Lugares salvajes El director y fundador Mehmet McMillan, así como una especie de templo, un lugar para deleitarse con la gloria de la naturaleza.
Pasé dos noches aquí, durmiendo en un dormitorio al aire libre y conociendo a McMillan y a su pareja, Xavier “Chico” Garza, y a sus huéspedes. Cipaccihuatl, un curandero azteca tradicional de visita desde la Ciudad de México. Llego demasiado tarde para participar en la ceremonia de la cabaña de sudación que Cipaccihuatl se encontraba la noche anterior, pero sí escucho su canto de luna llena. Chico recita oraciones mañana y noche en una habitación contigua al área común. Estas personas están profundamente unidas por su amor al mundo natural y tienen la intención, como dice Chico, de “crear un creación de valor sociedad"-en la que el cambio comienza con el individuo, se extiende a la comunidad y, finalmente, crece hasta abarcar la “santidad de toda vida, la santidad de la naturaleza”.”
McMillan tiene poco más de cincuenta años. Es menos abiertamente espiritual, más del tipo activista. Nos reunimos la primera mañana en su oficina en el complejo. Está barnizando una mesa, deteniéndose de vez en cuando para liar cigarrillos. Me cuenta sobre los años que pasó viajando por el mundo con Greenpeace como uno de los primeros voluntarios de acción directa y cómo esto lo llevó a WildPlaces.. “Nuestra misión es cambiar la mentalidad de la gente, crear una población pensante y sensible que vea sus decisiones a través de la perspectiva de la naturaleza, con una reverencia renovada por el mundo natural”, me dice. Con un equipo de voluntarios, McMillan trabaja para restaurar lugares naturales que han sido dañados por las actividades humanas. Su principal objetivo, sin embargo, es simplemente conectar a las personas con la naturaleza, ofrecer esperanza para el futuro. “Tomamos este recurso gratuito [tierras públicas] y logramos que la gente lo disfrutara. Miles de niños, el noventa y cinco por ciento de los cuales nunca habían estado aquí [en la Secuoya Gigante], aunque podían verla desde sus casas. Solo queremos que los niños salgan al aire libre y se alejen de la naturaleza”. y dejemos que la naturaleza haga su trabajo.”
Una de cada cuatro personas vive en la pobreza en el condado de Tulare, lo que lo convierte en el más pobre de California, según el Centro de Presupuesto y Políticas de California. “Por eso lo puse aquí, porque es el más pobre, y nuestra financiación ha llegado porque existe esta enorme necesidad geográfica”. Lo que McMillan está tratando de hacer con WildPlaces es tanto acción directa: restaurar lugares dañados por actividades humanas y plantar secuoyas gigantes.y justicia social. “No tengo las respuestas al desempleo juvenil, las tasas de encarcelamiento o la falta de programas al aire libre y las artes”. Pero lo que sí sabe es que el poder de la naturaleza“La naturaleza es la mejor medicina que tenemos.”
Centro comunitario de agua | Agua potable insegura en el Valle de San Joaquín

Desde WildPlaces, me dirijo veinte millas al este hasta East Porterville, considerado el epicentro de la sequía histórica de California, para reunirme con Ryan Jensen de Centro comunitario de agua. Fue aquí, allá por 2014, donde se secaron trescientos pozos (dos mil en total en el condado de Tulare). Me subo al coche con Jensen y nos dirigimos a la casa de Cristóbal Chávez, un activista por el agua potable que trabaja con el Centro Comunitario de Agua desde que descubrió que el agua de su familia estaba contaminada. Las vistas desde la ventana mientras conducimos son un contraste impactante. A la izquierda, vemos huertos verdes y frondosos, irrigados. A la derecha, los solares áridos de casas prefabricadas.
Community Water Center, una organización sin fines de lucro dedicada a la justicia ambiental, lleva más de diez años trabajando en el Valle de San Joaquín. “Aquí se da una combinación fatal de contaminación del agua de origen, comunidades que carecen de los recursos y la capacidad para afrontar estos problemas, y un liderazgo indiferente”, explica Jensen. Mientras recorremos kilómetros de tierras agrícolas de regadío, me comenta que en muchos de los condados aledaños hay más vacas que personas y que el agua subterránea está contaminada con nitratos provenientes de fertilizantes y residuos de pesticidas. El noventa por ciento de las comunidades locales dependen de esa misma agua subterránea como su única fuente de agua potable.
Cuando se trata de comunidades desfavorecidas y trabajadores agrícolas latinos, se suma la complicación de las barreras lingüísticas, lo que dificulta que las personas se comuniquen con sus funcionarios electos locales, desde la junta de agua hasta la asamblea estatal. "El Centro Comunitario de Agua fortalece la capacidad de los miembros de la comunidad para hacer valer sus derechos y comunicarse con quienes toman las decisiones, de modo que puedan tener acceso a agua potable segura y a un liderazgo que responda a sus necesidades", me comenta Jensen.
El Valle Central suele recibir una enorme cantidad de agua proveniente de la escorrentía de la Sierra cada primavera y verano. Durante la histórica sequía —de 2014 a 2017— los agricultores no recibieron sus suministros de agua superficial y California carecía de regulación para los recursos hídricos subterráneos. Por ello, perforaron pozos más profundos y potentes para compensar la falta de agua superficial, agotando aún más los acuíferos. En East Porterville, el río Tule se secó dos años seguidos. El acuífero no se recargó y los pozos se secaron.
“Al principio no hubo respuesta del gobierno. Finalmente, el gobernador envió al Departamento de Recursos Hídricos y les encargó la construcción de un sistema de agua potable hasta East Porterville, conectando a la mayor cantidad de personas posible”, explica Jensen mientras conducimos hacia el norte. “Eso es estupendo para East Porterville, pero también era la solución más sencilla. La mayoría de la gente vive lejos de cualquier sistema público de agua, así que su única opción es perforar un pozo más profundo. Hay muy pocos fondos públicos que puedan ayudar a perforar pozos en propiedades privadas”.”
Encontramos al Sr. Chávez frente a su granero, sentado a una mesa a la sombra de un enorme sauce. Gallinas, cabras y perros deambulan bajo el calor del final del verano. La propiedad de Chávez es árida, como todas las tierras sin riego que vimos al salir, pero se ha hecho un esfuerzo por ajardinar el patio. "Fui camionero en Los Ángeles durante veintiséis años", me cuenta. "Mi esposa y yo compramos este lugar en 1991 y planeábamos jubilarnos aquí. En 2003 tuve una grave lesión de espalda, ya no pude conducir, así que nos mudamos aquí y ahora criamos cabras, vacas y gallinas".“
En 2014, el pozo de la familia Chávez, como muchos otros, se secó. “No queríamos perder nuestra agua. Soy padre de acogida y tengo seis hijos. No podemos mudarnos porque los niños no podrían venir con nosotros; no podemos ir a ningún lado”. Chávez no tuvo más remedio que perforar un pozo más profundo. “Pagué 15.000 dólares por un pozo más profundo. Se suponía que llegarían a doscientos cincuenta pies de profundidad, pero solo llegaron a noventa”. Lo suficientemente profundo para que fluyera agua.
En 2015, el Centro Comunitario de Agua analizó el agua del nuevo pozo de Chávez. Los niveles de nitratos eran altísimos: cuatro veces el límite permitido para el consumo seguro. "No sabíamos que el agua estaba contaminada", dice Chávez. "Podría haber sido incluso peor antes de tener el nuevo pozo, y la hemos estado bebiendo todo este tiempo". Ahora la familia Chávez recibe entregas de agua embotellada del condado de Tulare, pero no es suficiente. "Después de ocho o nueve meses, suspendieron el programa de agua embotellada. Así que la compramos nosotros mismos. Cuando lo retomamos, las entregas se redujeron a la mitad debido a la falta de fondos. Y tenemos que estar presentes personalmente cuando vienen a entregarla, pero eso no siempre es posible".“
En 2018, el Fondo para Agua Potable Segura y Asequible no se aprobó. Este fondo habría creado un recurso anual recurrente mediante pequeños recargos en las facturas de agua de los californianos y un impuesto sobre la producción de fertilizantes de nitrato y las explotaciones lecheras. Habría generado 140 millones de dólares anuales. “Esa es la magnitud del problema”, afirma Jensen. “Habría cubierto dos enormes déficits de financiación: la operación y el mantenimiento de los sistemas públicos de agua y el suministro a hogares privados que dependen de pozos domésticos”. Actualmente no existe financiación para subvencionar el coste del tratamiento del agua potable contaminada.
Incluso si la "gran agroindustria" dejara de usar fertilizantes a base de nitratos hoy mismo, persistiría el problema de los contaminantes residuales. Algunas personas creen que se necesitaría... hasta 120 años para eliminar los contaminantes de nitrato del acuífero. “Al nivel de contaminación del pozo de la familia Chávez, no existe ningún tratamiento propio certificado para reducir los nitratos a un nivel seguro”, afirma Jensen.
Antes de irnos, Chávez nos lleva a su establo para mostrarnos su caballo y su cabra. Tomando dos vasos de plástico, los llena con destreza con leche tibia recién ordeñada. Añade un poco de chocolate en polvo y brindamos para beber. Chávez se apoya en la puerta del establo, contemplando su propiedad. “Cuando compré este lugar, pensé que era suficiente”, dice. “Ahora todo ha cambiado”.”
Desde 2014, Chávez ha colaborado con el Community Water Center, viajando a Sacramento para hablar con funcionarios electos. También ha testificado ante la junta de agua sobre su experiencia. “El último día de la asamblea estatal [2018], conseguimos que el Partido Demócrata estatal se comprometiera a priorizar un fondo para agua potable sostenible en 2019”, me comenta Jensen mientras regresamos a Porterville. “Estaremos allí esperándolos el primer día de la próxima sesión. No nos iremos hasta que se resuelva este problema”.”
La colaboración Dinkey / Participación tribal en la gestión de un bosque en rápida transformación

Estoy en Watts Valley, a dos horas al norte de Porterville, sentado en la sala de estar de Chip Ashley con Jared Aldern y Ray Gutteriez. Estos tres hombres participan en The Dinkey Collaborative, un programa de restauración de paisajes forestales que abarca 154.000 acres en el sur de Sierra Nevada. Aldern es ecólogo histórico, recientemente jubilado de una carrera en la academia y el gobierno tribal, la misma tribu para la que trabaja actualmente Gutteriez, Cold Springs Rancheria. Estamos teniendo una conversación informal sobre los bosques y las implicaciones culturales de cómo se gestionan. Ashley, un Amante y defensor de toda la vida de la Sierra Nevada.—me está hablando del estado del Bosque Nacional Sierra, que se ve desde su ventana hacia el este. “Aquí murieron 120 millones de árboles”, me dice. “El Servicio Forestal estaba trabajando en una revisión del Plan Forestal, pero debido a la gran cantidad de árboles que murieron, el plan tuvo que ser descartado por completo”.”
Las prácticas de gestión forestal erróneas del último siglo, incluyendo la supresión indiscriminada de incendios, han creado un bosque denso y en gran medida homogéneo. CalWild se está organizando con grupos comunitarios más pequeños para informar al personal influyente del Servicio Forestal sobre temas como este, aprovechando las voces locales para generar cambios en las decisiones de gestión. "Gracias a la supresión de incendios, hay muchos árboles compitiendo entre sí", explica Ashley. "En una sequía, mayor competencia significa mayor mortalidad". Además, este método de gestión de "tala rasa y regeneración" ha alterado drásticamente la composición general del bosque. "Ahora tenemos muchos más árboles y muchos menos árboles grandes", dice Aldern. "Todos los árboles grandes fueron talados —pinos azucareros y ponderosa— y el segundo crecimiento fue abundante".“
En un cambio radical respecto a las estrategias de gestión anteriores, The Dinkey Collaborative reconoce el fuego como el proceso ecológico dominante que influye en el ecosistema. Están trabajando en un plan para promover la resiliencia mediante el uso de quemas controladas, aclareo mecánico y mejoras generales en la cuenca hidrográfica. El objetivo es restaurar un bosque heterogéneo y adaptado al fuego, que sea resistente a insectos y enfermedades, al cambio climático, a la sequía, a las especies invasoras y a la contaminación atmosférica.
Salimos de la casa de Ashley y nos metemos en su viejo... Isuzu Trooper, y se adentran en el bosque. Al ascender a Sierra Nevada, la conversación gira en torno a la participación de las tribus en el Bosque Nacional Sierra. “La comunidad nativa posee una gran sabiduría, pero su forma de hablar incomoda al Servicio Forestal. Por eso no nos escuchan”, afirma Gutteriez. “Mi objetivo ha sido aprender a hablar de una manera que nos permita ser escuchados”. Gutteriez es indígena mono. Su tribu gestionaba el bosque mediante el uso del fuego mucho antes de la llegada del Servicio Forestal.
Los robles negros son de particular importancia para las tribus, ya que producen una bellota que ha sido su alimento básico durante mucho tiempo. Sin embargo, estos robles no crecen tan altos como los pinos y no toleran la sombra, por lo que cuando los pinos crecen, el roble negro produce menos bellotas. Tras años de supresión de incendios, los robledales han desaparecido casi por completo. “Con toda esta plaga de escarabajos, estamos viendo cómo vuelven a crecer los robles negros. Esta es una oportunidad para colaborar con las comunidades tribales locales y reintroducir el fuego en el paisaje”.”
Al llegar a la cima de una colina, Ashley detiene el vehículo en un apartadero. Hemos ascendido varios miles de pies, pasando junto a innumerables pinos muertos o moribundos que se alzaban oscuros contra el cielo. Bajamos del coche y caminamos entre la hierba que nos llega hasta las rodillas, con el sol poniéndose sobre nuestros hombros. El bosque aquí es abierto, poco concurrido. Gutteriez se acerca a mí, con dos puñados de bellotas en las palmas abiertas. “Todos los robles de la misma zona dan bellotas al mismo tiempo. Creo que es porque enraízan. ¿Todo bien? ¡Vamos a dar bellotas!“.”
De pie en este bosquecillo de robles negros en Sierra Nevada, me doy cuenta de lo incompleto que es nuestro conocimiento de los sistemas naturales. Esto me parece un argumento a favor de diseñar nuestros planes de gestión forestal con una buena dosis de humildad y tolerancia hacia los fenómenos naturales, así como de la importancia de recabar la opinión de todas las partes interesadas, especialmente de las comunidades indígenas, guardianas originales del bosque.
Propuesta de presa de Temperance Flat | El agua que más trabaja en Estados Unidos

Estoy a veinticuatro kilómetros al norte de Fresno, haciendo senderismo por el Área Recreativa del Desfiladero del Río San Joaquín con Anita Lodge. “Están intentando construir la tercera presa más alta de Estados Unidos justo aquí”, me dice, señalando río arriba hacia el lago Millerton. La propuesta presa de Temperance Flat se construiría a la vista de la presa Friant existente, justo en medio del lago Millerton, lo que lo reduciría a poco más que un charco, creando un nuevo embalse del doble de tamaño. “Desde donde estamos, estaríamos completamente bajo el agua”, dice Lodge por encima del hombro. Miro a través del hermoso cauce rocoso. El río corre agitado por el fondo, con la imponente masa de Table Mountain a lo lejos. Todo esto, desaparecido. Además, se eliminarían dos centrales hidroeléctricas y habría que desmantelar la presa Kerckhoff. Lodge se detiene, jadeando ligeramente por la subida, y me mira. “Y eso en el río San Joaquín, que ya tiene nueve presas importantes y muchas otras”.”
El río San Joaquín ha sido descrito como el río que más se utiliza en Estados Unidos. Sus aguas nacen en la Sierra Nevada, atraviesan los proyectos de Southern California Edison y desembocan en el lago Florence. Luego, descienden por los proyectos de PG&E antes de llegar al punto donde me encuentro ahora. “Esta agua se usa una y otra vez”, dice Lodge, mirando el río. “Antes de construir Friant en el 41, ya habían construido grandes represas: Grand Coulee y Hoover. Tenían la tecnología, pero decidieron no usarla aquí porque no tenía sentido”.“
Para que quede claro, Lodge tiene mucho en juego. En la década de 1860, su tatarabuelo estaba cazando ciervos en la zona, se topó con un minero y terminó intercambiando su rifle por una concesión minera de oro. La mina era una de las más productoras de la región y la familia ha vivido en la propiedad desde entonces.
Cuando se terminó la construcción de Friant en 1942, el lago Millerton inundó parte de la propiedad familiar. “Dividió nuestra propiedad por la mitad. Así que nos dieron más terreno más arriba en la colina. Mi padre construyó la casa de adobe donde vivo ahora, justo donde estaba el nivel máximo del embalse actual”. Si construyen la presa, la familia Lodge se vería obligada a mudarse por segunda vez.
¿Quién quiere esta represa? Según Lodge, principalmente las empresas de gestión del agua: la agroindustria. ‘Unos cuantos se lucrarán con esta agua si alguna vez la construyen’, afirma Lodge. El Área Recreativa del Desfiladero del Río San Joaquín y los terrenos públicos adyacentes son algunos de los últimos lugares sin urbanizar en las estribaciones de la vertiente occidental de la Sierra Nevada. Se trata de un hábitat crucial y protegido para la vida silvestre, sin acceso para vehículos motorizados, que alberga a más de veinticuatro especies sensibles, amenazadas o en peligro de extinción.
Lodge se muestra escéptica ante la legislación sobre el agua en el estado de California. Hace cuatro años, en plena sequía, la Proposición Uno se aprobó por abrumadora mayoría. “Tenía muchas cosas buenas, pero también muchas malas”, afirma. Para que se incluyera en la papeleta electoral, se llegó a un acuerdo que destinaba 1400 millones de dólares a la conservación del agua. Así fue como consiguieron el apoyo de las constructoras de represas. “Por un lado, se trata de agua para comunidades desfavorecidas, pero por otro, se trata de construir canales para llevar más agua a tierras no irrigadas de California y así cultivar más almendras”.”
Saliéndonos del sendero, descendemos lentamente por una pendiente pronunciada, bajando finalmente de roca en roca hasta la cima de las cuevas de Millerton. Relativamente desconocido, este sistema de cuevas de granito tiene casi un kilómetro y medio de largo y fue esculpido durante miles de años por un arroyo subterráneo. “En el Valle de San Joaquín existe la creencia casi religiosa de que más represas significan más agua”, dice Lodge, su voz resonando desde el interior de la cueva. En los setenta y cinco años que lleva en funcionamiento la represa de Friant, el agua solo ha superado la capacidad de almacenamiento del lago Millerton en cinco ocasiones. Entonces, ¿por qué construir un embalse más grande?

CalWild declaró recientemente que el desfiladero del río San Joaquín es uno de los cinco espacios naturales más amenazados de California. Es una situación extraña. Agricultores, ecologistas, políticos... todos parecen tener una opinión diferente sobre qué hacer con el agua que fluye por el desfiladero. Ni siquiera el gobierno federal se decide. Mientras que la Oficina de Recuperación de Tierras de la administración Trump sigue impulsando la propuesta de la presa de Temperance Flat, la Oficina de Administración de Tierras recomienda que un tramo del río, justo aguas arriba de las cuevas de Millerton, sea declarado Río Nacional Salvaje y Escénico. Una agencia sugiere inundar el desfiladero con un embalse, mientras que otra le otorga el máximo grado de protección.
Según Steve Evans, director de ríos salvajes de CalWild, la represa propuesta es "costosa, produce poca agua, inunda el espectacular desfiladero del río San Joaquín, y cuesta a los contribuyentes miles de millones de dólares”. En el mejor de los casos, en un año de aguas altas, la nueva represa aumentaría el almacenamiento de agua en apenas 11 TP3T. “El río San Joaquín es un río con derechos de agua totalmente asignados”, me dice Evans, señalando que el río a menudo se seca justo aguas abajo de Fresno. Las represas no son mágicas; no crean más agua. Se estima que el estado ya ha sobreasignado derechos de agua en la cuenca del río San Joaquín por un monto de 8611 TP3T.
Si no puedes producir más agua, tienes que empezar a usar la que tienes de forma más sostenible. El Valle Central parece estar en un estado de negación, todavía reacio a tomar las difíciles decisiones necesarias. La familia Lodge se enfrenta una vez más a la perspectiva de perder sus tierras a causa de la insaciable sed de la agricultura industrial. Y esto es una gota en el océano comparado con la pérdida que sienten los nativos americanos que aún No tienen derechos sobre el agua y siguen viendo cómo su historia cultural se ahoga bajo prácticas hídricas miopes y ecológicamente perjudiciales.

La problemática ambiental del Valle Central sirve como caso de estudio —un microcosmos— de cómo, como especie, comprendemos la vida y nuestro papel en el mundo natural. ¿Cómo corregimos el daño ambiental y mitigamos la destrucción futura? ¿Seguimos poniendo parches al problema, invirtiendo miles de millones en proyectos de construcción dudosos que probablemente no beneficien a los más necesitados? ¿Esperamos alguna solución tecnológica futura para nuestros problemas cada vez mayores? ¿O cambiamos el paradigma para incluir a todas las especies, para reconocer el valor intrínseco y los derechos de todos los seres vivos? ¿Podemos encontrar el equilibrio y la armonía reevaluando nuestra autoproclamada posición de supremacía dentro del ecosistema?
Hay esperanza para el Valle Central. Estos activistas, amantes de la naturaleza y defensores de la justicia social son trabajadores, lúcidos y apasionados, pero es necesario fomentar una mayor cohesión. Así como los intereses económicos unen a las personas en la destrucción del medio ambiente —intencionadamente o no—, quienes nos preocupamos por su protección debemos unirnos. La restauración del planeta requerirá un cambio profundo en la conciencia humana. Esto solo será posible si logramos una mayor organización y nos unimos como una fuerza poderosa para la sostenibilidad.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]



